项目工作正呈现着常态化的趋势，真实可察觉的是项目正在成为每个人的日常工作，不管是项目的数量或重要性都在显著增加。
员工被分配到了一个又一个的项目之中，并不仅仅局限在自己的职业与岗位描述，他们奔忙在不断变化的优先事项、战略计划、以客户为中心以及为组织提供价值的路上。
而对于身为管理者的个人来说，他与正式的项目经理之间的界限在变得越来越模糊。许多人最终承担的岗位职责，要求他们充当非正式的项目经理——尽管他们没有一个正式的「项目经理」头衔。
这些新晋的项目管理者，不同于专职的项目经理，并不具备扎实的项目管理知识和实践经验，也不知晓当今项目管理领域发展到怎样的地步，有哪些新的趋势需要去适应。难不成只能通过花费大量时间考取 PMP 证书，来入门项目管理？
👉 有没有相对精炼轻薄的手册指南，人手一本无负担？
👉 有没有搜集全网优质全面的干货，为新人标记重点？
👉 有没有网罗世界最新趋势，为你指引项目管理的新方向新方法？
👉 有没有真实的案例，展现完整有效的项目管理方法论？
👉 ……
为此，维格研究院针对新晋项目管理者制作了这本《2023年新晋项目管理者必知的新趋势及行动指南》，提供详尽的项目管理实践经验总结、新趋势解读及配套的项目管理模板。同时，这些干货也是vika维格公司入职必备的学习材料浓缩精华。
人手一本，人人都可成为项目经理。
以下是内容节选：
项目管理应用广泛的 5 个行业
团队合作和恰当的管理对任何企业都至关重要。事实上，企业越大，协作就越难。对于企业来说，这是一个巨大的挑战：因为它们的增长能力取决于它们能够完成项目的规模和数量。
有些行业在进行企业管理模式的选择时，天然对项目管理更加亲近，配合项目管理工具也能更好地实现数字化的转型。那么有哪些行业具备了这样的特质，项目管理和项目管理工具又是如何满足它们的需求？在本指南中为你一一揭秘：
📊 市场营销
📚 教育培训
🏢 建筑工程
🕹 游戏开发
📱 IT 互联网
团队转型敏捷的 8 个步骤
越来越多企业或团队认识到了敏捷项目管理的价值，才开始了它们的转型之路。但如果没有细致的准备及引导，你往往花费了大量的时间精力，项目仍然混乱甚至更乱。
为你介绍团队正确转型敏捷的 8 个关键步骤，而逐步的详细解析请查看本指南：
👉 了解你的需求 👉 了解你的能力 👉 选择合适的团队 👉 选择敏捷方法 👉 计划你的 Sprint 👉 追踪与进度管理 👉 Sprint 评审 👉 Sprint 回顾
一个完整的 Sprint：
vika维格-Scrum 项目管理模式
Scrum 项目管理，通常用于敏捷产品研发上的项目协作方式，vika维格公司将其应用在全部业务线上，显著特点为：快速反应、敏捷迭代、持续交付、高效协同。
让项目管理更轻松的自动化操作
不管是 Scrum 项目管理流程中的各种任务跟踪与信息同步，亦或是项目经理在每个项目管理环节中需要兼顾的工作职责，在消耗了大量时间精力的同时，却不能保证全面掌控。你需要将单调和重复的工作自动化，腾出时间来从事无法自动化的工作，提高项目管理效率。
比如利用机器人和 API 实现自动化消息提醒，保证效率、减少重复、灵活协作、有效沟通。
将vika维格表与腾讯 Hiflow 场景连接器、集简云与数环通等结合，搭建起企业的自动化业务流程，实现诸如工单自动流转同步、各工作群的新消息提醒、信息收集汇总、第三方伙伴应用的数据接入等。
vika维格表拥有自身的维格小程序，也支持程序开发人员自建小程序，更开放定制化改造平台，比如在游戏研发相关的项目管理中，自建小程序解决资源的自动测试、美术资源的命名问题自动检测等。
PMO：项目管理的战略化
对于优秀的企业组织来说，单一项目管理的成功已经不在话下，如何在公司战略大方向中协调所有项目的推进成为了更加重要的考虑。于是，我们可以观察到一个现象：PMO （Project Management Office，项目管理办公室）正越来越多地出现在了企业的组织架构中。
可以从下图看到vika维格公司 scrum 会议与沟通流程的全貌：
22 份行之有效的项目管理模板
为了帮助新晋项目管理者更好地把控项目管理，本指南还提供了 22 份行之有效的模板，可在指南中获取领取方式。